clock
ПН - ПТ 10:00 - 18:00
СБ - ВС Выходной
banner

Роль проектировщика и заказчика в процессе экспертизы

Процесс экспертизы проектной и сметной документации требует активного взаимодействия между всеми участниками проекта. Наиболее критическими фигурами в этом процессе являются проектировщик и технический заказчик. От того, насколько слаженно и профессионально они выполняют свои функции, зависит скорость получения положительного заключения и успешная реализация проекта.

Функции проектировщика в ходе экспертизы

Проектировщик — основной носитель технических решений проекта. Он формирует содержание проектной документации, отвечает за соответствие нормативам и логическую связность всех разделов. Ниже перечислены ключевые задачи проектной организации в процессе экспертизы.

  • Разработка проектной и сметной документации — полное и корректное выполнение всех разделов согласно Постановлению №87.
  • Анализ нормативной базы — подбор актуальных СП, СНиП, ТР и других требований, обоснование применённых норм в пояснительной записке.
  • Участие в проработке замечаний — технический ответ на все вопросы и претензии экспертизы, внесение необходимых корректировок.
  • Оформление сопроводительных материалов — пояснения, расчёты, таблицы соответствия, графики нагрузок, дополнительные обоснования решений.
  • Согласование изменений с заказчиком — оперативная коммуникация при внесении правок, утверждение ключевых технических параметров.

Задачи и ответственность технического заказчика

Технический заказчик обеспечивает управленческое сопровождение проекта, контролирует процесс подготовки документации и взаимодействует с экспертной организацией. Его задачи не менее важны, чем у проектировщика, особенно в части соблюдения сроков и административной корректности подачи.

  • Выбор экспертной организации — заключение договора, согласование сроков и условий экспертизы.
  • Контроль комплектации документации — проверка наличия всех томов, оформление, соответствие техническому заданию.
  • Передача проекта в экспертизу — формирование сопроводительного письма, описи и иных необходимых форм.
  • Организация коммуникации — обеспечение обратной связи между экспертом и проектировщиком, оперативное получение замечаний.
  • Административное сопровождение — контроль сроков, передача откорректированных материалов, получение заключения и регистрация.

Практический пример: успешная экспертиза при чётком разделении ролей

При проектировании торгового центра в Мурманской области технический заказчик заранее согласовал формат подачи документации с выбранной экспертной организацией, а проектировщик представил полный комплект документов с сопроводительными пояснениями. После получения незначительных замечаний взаимодействие между сторонами позволило внести исправления в течение 4 рабочих дней. Экспертиза завершилась выдачей положительного заключения в течение 18 календарных дней после подачи.